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Zweigstelle: Weißwasser	Standorte: FL B 531 Mei	Interessenkreis:	Status: Verfügbar	Frist:

"Die da oben", so hört man häufig, "machen doch sowieso, was sie wollen. Wir erfahren doch als Letzte, was Sache ist!" Wer auf Mitdenker und Mitgestalter setzt, weiß um die Bedeutung von Information und Kommunikation. Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch, auch als Jahresgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Förderungs- und Entwicklungsgespräch oder kurz auch als Mitarbeitergespräch bezeichnet, setzt hier im Rahmen der neuen Steuerungsmodelle besondere Schwerpunkte - und dies auch als Teil der Personalentwicklung. Es soll mehr miteinander als übereinander geredet werden. Auf dem Weg zu einer neuen Gesprächskultur gilt es, die vielfältigen Sprach- und Statusbarrieren zu überwinden. Dies lässt sich nicht anordnen! Die neue Sprachkultur muss wachsen. Sie setzt auf Offenheit, Kritikfähigkeit und Techniken der Zielvereinbarung und der Gesprächsführung. Die erste Stufe auf diesem Weg ist das Erkennen des Problems. Nicht alle lassen sich allerdings von diesem Instrument begeistern. Dieses Buch zeigt Chancen und Risiken dieses Führungsinstrumentes auf.